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第二期“全国高级家政职业经理人”培训班的学后感

文章来源:渭南市博思特家政服务有限公司 作者:刘平良 总经理 发布时间:2012年03月21日 点击数:
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(三)如何打造自己的团队
一个团队不管他是做什么的,都是最简单的三角关系:决策者、出谋者、实行者。
出谋者:他们面对问题,会提出自己的观点。
    决策者:在观点里选出一个来实行。
    实行者:坚定的实行决策者的决定。
    在这几个角色中,让我们的人员去选择它属于哪种角色。
一个好的决策者要果断,不为自己做出的决定后悔。要有信服力,让别人相信你的决定是正确。如果你自己认为你做不好决策者的话,那你还是不要打造自己的团队,加入别人的团队做出谋者或实行者。第一:处理事情的时候,应该从市场的角度出发,从客观事实出发,不要针对个人。我们都喜欢按照所谓的管理套路去做。所有的一切都是"我以为",就会碰到"他们以为"的抵制。第二,要在他们面前树立一个说道作到的形象。第三,自己一定要自信,自信才能去引导他们的,而不至于被他们误导。第四,善用沟通技巧。第五,就是要打破僵局,引入新人。第六,要树立典型,奖罚分明。第七,就是一定要加强引导和培训,让他们去开阔视野,通过以上的办法逐步的去将他们纳入制度化的范畴去管理。
此次培训丰富的课程、幽默的语言给我们留下了深刻的印象,更重要的是通过学习相关课程,既能掌握品牌战略规划的方法与工具,又能把品牌战略落实到企业的具体营销传播活动中,确保企业的营销资源得到最充分的利用,既带来了短期销售增长又打造了品牌,确实让我们受益非浅。
我们期待今后的培训更加精彩、更加灵活实用。我们更相信有了我们中家协的高度重视,企业的积极参与,培训中心一定会为更多的企业培养忠诚、敬业、高素质的掌握现代企业管理方法的经理人队伍,进而为企业出谋划策,解决企业经营和发展中的难题,为社会做出应有的贡献。
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