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尚百帮家政连锁总部学习以领导方式转变加快发展方式转变见到实效

文章来源:安阳市尚百帮家政服务有限公司党支部书记 作者:朱猷卿 发布时间:2011年12月31日 点击数:
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尚百帮家政连锁总部在经营管理过程中,坚持以领导方式转变促进发展方式转变,积极开展创先争优活动,让服务之中的服务领导企业前进。按照客观规律办事,让社会效益提升经济效益,让美誉度带动知名度,让职工利益维护企业利益。在企业创办的四年时间里,“因其时,顺其势,行其道,求其果,得其利。”走出一条新兴家政行业的健康发展之路。
一、认真把握社会生活方式的发展趋向,找到就业与创业的发展方向
安阳市尚百帮家政服务有限公司董事长尚高峰同志是2007年安阳工学院毕业的一名优秀大学生,毕业之际他认真分析自己的就业问题,面对公司的选择和面对选择的公司,错综复杂的社会问题和自己的理想目标,形成激烈的对抗。经过一段时间的社会调查了解,经过认真的分析和思考,看到在小康社会与和谐社会的建设过程中,人们的社会生活方式与生活观念,发生了很大的变化,新型家政行业将是一个朝阳行业,发展空间非常广阔,决心投入到家政服务的行业发展。克服种种困难,筹集资金,组织队伍,开始创业。他走东窜西,走南闯北,了解家政行业的基本知识,基本经验,基本流程,学习管理经验和操作技能,充分发挥自己的知识优势和年龄优势,发挥自己在学校的人际关系基础,求得家庭的理解和支持,承接了第一个外墙清洗的工程业务,亲自吊在高楼外墙清洗墙壁,成为当代大学生行列里的第一个“蜘蛛人”。
二、客观分析安阳市家政市场特点,因时、因地制宜,确定发展战略
   安阳市是内陆中小城市,社会经济与社会观念相对封闭。安阳市又是老工业城市,经济转型过程中,下岗职工人数偏多。安阳市更是社会生活传统的城市,民众的生活依托固定在家庭场所。安阳市的家政服务水平处在松散状态和低水平状况。尚百帮家政服务有限公司在家政服务收费和雇佣员工薪酬上,制定在低价位收费、高水平服务战略,基本上适应市场需求。所以,当公司面对市场很容易得到民众认可。同时,解决了很多下岗职工的求职要求,为政府分解了忧愁,四两拨千斤,一举两得。企业在取得积极的社会效益的同时得到了良好的经济效益。公司得到很多社会荣誉。
三、不断探索经营管理规律,密切关注职工利益,制定可持续发展战略
安阳市尚百帮家政服务有限公司在经营管理方面,根据家政服务业务的特点,不断提高服务范围,按照市场需求形成了集物业管理、家政服务、环卫工程、环境保洁等综合性企业,拥有员工1200多人,覆盖安阳市四面八方,职工利益直接关系到职工工作情绪与工作效果。公司根据发展需要,首先,建立了工会组织,共青团组织,妇女联合会组织。2010年成立了党支部,不断加强群众团体组织,并且,充分发挥各自的组织功能,按照各自的章程开展丰富多彩的活动,通过不同的渠道,收集员工的意见和建议,密切关注员工的思想动态和具体要求。公司按照《劳动法》和国家的法律、法规及时办理有关职工的福利待遇。依靠情、理、法来维护职工权益。特别对于困难职工和残疾职工公司领导都密切关注困难情况给予帮助。对于职工子女求学,公司拿出10万元设立了“金秋助学基金”,不仅保证公司子女的需要,而且面向社会服务,得到安阳市总工会领导的好评与表扬。针对员工的发展状况,公司不断派出员工参加不同技能工种的培训,让员工在思想
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